这份清单用来防止远距离家庭危机变成十个互相冲突的项目，重点控制信息、支出、差旅、证据和交接。

1. 只设一个协调人

一个人负责主状态、时间线、服务商、期限、任务分配。

2. 使用准确身份

护照拼写、出生日期、国籍/双国籍在各渠道保持一致。

3. 核当前地点

差旅/付款前先记录设施/机关、来源、当地核验时间。

4. 确认当地律师

核验当地执业、范围、下一期限、收款信息。

5. 领事渠道用对事情

问福利、沟通、本地资源，不要让使领馆替代辩护律师。

6. 查紧急福利

药物、残障、心理、怀孕、年龄、语言问题要有可核验交接。

7. 大额付款都核验

服务商、服务、书面范围、发票、收款人、金额币种、独立核验。

8. 差旅必须解决问题

买票前核验探视、是否必须到场、原件、本地替代方案、当事人意愿。

9. 公开沟通减速

发帖前先定义目的，核事实、暴露对象、隐私、律师风险判断。

10. 停止无控制证人联系

保留联系方式，让律师决定怎样接触证人。

11. 冻结破坏性设备操作

把真实安全紧急问题和证据保全分开，不要反射性抹除删除。

12. 所有事件写当地时间

法院、探视、报到、电话都写当地日期时间、时区、来源、负责人、提醒。

13. 限制家庭内部访问

核心组按需看全；支持亲属只拿任务信息；大群只收批准后的更新。

14. 稳定雇主和公司

用最低必要披露处理缺勤、工资、客户、公司设备、紧急签字。

15. 保护被照顾者

照护人、学校、药物、住处、资金、紧急授权要稳定。

16. 必要时开移民线

签证、居留、工作许可、遣返、护照、再入境可能需要专业意见。

17. 时间线只新增

事实变化时写旧理解、新事实、来源、时间，不覆盖历史。

18. 活动任务最多三件

每个任务有负责人、截止、所需来源，其余放待办。

19. 写禁止动作红框

不删证据、不公开未经审查指控、不向未核验对象大额付款、不教证人、不绕文件规则。

20. 固定复核时间

固定节奏复核变化、未知、下一法律事件、福利、钱、需要律师的决定。

21. 转移后重新确认

转移可能改变电话、探视、医疗、律师接触、联系方式。

22. 换律师先保护连续性

换律师时保证下一期限、案卷、已提交文件、证据和过渡沟通不断。

23. 筹款和法律策略分开

公开筹款时管好资金和隐私，不要为了说服力公开保密案件证据。

24. 建立离线备份

重要电话、案件号、地址、期限不能因为协调人手机丢了就一起消失。

25. 通过十分钟交接测试

新协调人十分钟内能看懂状态、期限、任务、律师、福利、资金、文件位置。

继续 / 暂停规则

下一步可逆、有来源、属于家属运营职责时可以继续；涉及自由、证据、法院合规、移民、大额付款或不可逆公开，而当地法律位置还不清楚时，应暂停并升级。

家庭协调不能替代当地刑事法律判断，但可以让事实、福利、资金和下一决定更清楚地交给真正有权处理的人。

补充操作提示 1

社区群适合找生活线索，不适合法律定论。社区信息先标“线索”，直到官方来源或当地专业人士核验。

补充操作提示 2

危机拖成长案件后，从每小时应急切换到每周节奏：法律、合规、福利、钱、家属、文件、下一决定。

门二十一：当事人被转移了吗？

转移可能改变电话、探视、医疗、律师接触和联系方式。重新确认新设施、机关、案件号、药物连续性、下一节点。不要假设旧安排自动跟过去。

门二十二：家庭准备换律师吗？

先保护连续性：下一截止、案卷交接、未解决费用、已提交文件、已交证据、过渡期谁和当事人沟通。

费用或回复问题不能制造刑事案件漏期限。

门二十三：要公开筹款吗？

把筹款说明和保密法律策略分开。确认谁管钱、允许用途、平台要求、会暴露哪些个人信息。

不要为了筹款更有说服力而公开案件证据。

门二十四：有没有备用通信方案？

离线保存重要号码、案件号、地址、期限。协调人丢手机、账号锁定或处于另一个时区睡觉时，团队仍能运行。

门二十五：新协调人十分钟能接手吗？

交接写当前状态、下一截止、未完成任务、律师、领事联系人、医疗、已承诺资金、文件位置。

换人需要两小时口述，说明系统过度依赖一个人。

门二十六：家庭有没有决策记录？

律师选择、差旅、公开发言、大额付款、设备操作等写：决定 / 日期 / 当时已知事实 / 咨询谁 / 负责人 / 何时复核。

目的不是官僚，而是保存当时为什么这样决定。

门二十七：社区群传言有没有进入案件决策？

社区群适合找翻译、酒店、本地生活联系人，不适合预测法律结果。

先标“线索”，直到当地专业人士或官方来源核验。人多同意不等于法律权威。

门二十八：是不是该从应急模式切成长案件模式？

没有即时羁押危机后，改成每周节奏：法律、期限、福利、钱、家属、文件、下一决定。

永久24小时应急会制造疲劳和坏判断。

门二十九：服务商是不是重复？

再请一个顾问、翻译或律师之前，写当前服务已经覆盖什么、新人补什么缺口、哪个期限需要他。

第二意见可以有价值，但“因为焦虑所以再请一个人”不是服务范围。

门三十：什么变化会让家庭改方案？

每个重大计划写一个复核触发点：羁押地点变化、指控变化、新法院命令、重大医疗、移民通知、律师退出、新证据请求。

这样团队能保持灵活，又不会每小时重写策略。

长案件每周Dashboard

每周应该一眼看到：当前状态、下两个法律日期、未解决福利、现金储备和已承诺支出、三件任务、新文件、等待律师决定的问题、下次家属更新时间。

首页越来越长，就把背景移归档。首页只留决策信息。

门三十一：权限是按任务分，还是按家庭辈分分？

可以分核心运营、任务支持、大家庭更新三级。只负责订票的亲属不需要病历和证人资料。

这条简单规则能保护隐私，也减少版本泛滥。

门三十二：跨时区值守可持续吗？

设主协调人和备用人，写哪些情况需要夜间升级，哪些可以等。不要十个亲属同时回复同一条半夜消息。

门三十三：家庭有没有公开信息基线？

提前写少量可以对外说的事实，例如家属已知情、已聘律师、统一由一个人更新。超出基线的信息另行审查。

门三十四：有没有“结束应急模式”的计划？

人获释或局面稳定后，决定哪些角色关闭、哪些记录归档、哪些每周任务继续。

有控制地收缩团队，避免危机结构永久化。

结论

清单的价值，是在错误最难撤回的地方让人减速。每一步写来源、负责人；身份或事实变化时重新跑一遍。

本文仅提供一般信息，不构成法律意见。

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